9s管理是什么意思？

  6S现场管理是国际上最先进的现场管理工具和现场管理方法之一。6S是在5S的基础上发展而来的。5S现场管理起源于日本，开始于上世纪五十年代，成熟于上世纪的八十年代。现在日本主要是推行5S现场管理。由于以丰田公司为代表的日本企业推行5S现场管理取得了成功，之后很快传播到世界各地。

  5S现场管理上世纪90年代传入我国，从珠三角到长三角地区，由南往北快速发展。在5S现场管理的发展过程中，在中国，以海尔为代表的一些企业，又增加了一个S（安全-SECURITY），就变成了6S现场管理。 因开展6s活动具有操作简单、见效快，效果看得见，能持续改善等特点，开展6s活动的企业越来越多。

  目前全球有65%的企业都在广泛地推行5S或6S现场管理。6S现场管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动，其活动内容为：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。

  由于前5个内容的日文罗马拼音和后一项内容安全（SECURITY）的英文单词里都以“S”开头，所以简称6S现场管理。 在6S现场管理的发展过程中，很多企业把6s现场管理作为提升企业整体管理和提升企业品牌形象的抓手，已经将6s现场管理延伸到企业管理的多个方面，所以人们现在又将6S现场管理称为6S管理，大大拓展了6S的内涵和外延。

  6s管理在不断延续发展，一些企业在6S管理的基础上，加上节约（save），就变成7S；加上服务（SERVICE），就变成8S；再加上顾客满意(SATISFICATl0N) ，就变成了9S。虽然如此，最精髓的还是5S现场管理，在我国，最被企业认同的，并且应用最广泛的，是6s管理。

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