战国basara手机版:08年云南网站战国志(省网版)

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  08年云南网站战国志(省网版)

  老牌云南门户“云南信息港”的“一哥”地位正在陷落,在向商业化、赚钱狂奔的路上,似乎无意喘口气认真考虑当初电信接入优势和先发优势形成的大好疆土已然破碎战国basara手机版。国破山河在,城春却是草木稀了。不赚钱的企业不是好企业,不想赚钱的企业则是没有职业道德的企业。作为云南电信旗下企业,云港对赢利的渴望完全可以理解。当一个综合门户型网站的影响力逐渐下降,访问IP和PV在网民急剧增长阶段并无同比上升,说它衰退就决不是主观判断。开设再多商业频道,搞再多商业活动,都只是螺蛳壳里做道场。大平台社会影响力弱下去,之下的所有商业项目必然只能贬值。获得国新办一类新闻信息资质的云港,据说新闻采编人力不增反减,论坛作为舆论高地和舆论引导主战场几乎没有自己的话语权,只剩下管理权了。在同样具有新闻发布权的本土网站中,云港节节后退,跟只具有三类新闻资质的“彩龙”“生活新报网”都已经没法比。曾经显赫一时的“云之南”BBS,由于不能直接创造收入(凯迪、天涯怎么就能创收?),被云港当成鸡肋,只求不出政治问题就阿弥陀佛,再也不可能恢复往日荣耀更别说做大。折腾几年才上线的博客系统“南博网”,见过程序与功能低级的,没见过云港这么低级的。电信有的是银子,收购或采购一套先进的博客系统应该不是难事,“南博网”让人十分费解。也许云港在闷声大发财,不重社会效益只在乎经济效益,但江湖传闻有传媒提出收购云港,开出的价码显然连投资都收不回。云港的价值,由此可见。

  云南门户老大的头衔顶了10年,如果不出意外的话,08年就是拐点,云港无可奈何花落去,将进入“不做老大很多年”时代战国basara手机版

  早先我预言“云网”之死,看来是错了战国basara手机版。它重生了,但不是凤凰涅磐,只是换了件叫做“云南网”的马甲。象当初“云网”轰隆隆闪亮登场一样,云南网也是驾着七彩祥云降落地球。作为“云南唯一官方正宗嫡系王牌重点一类新闻网站”,开网那天,我也怀着诚恳和激动的心情默默为它高兴:欢迎你来到地球!但很快,这种兴奋就被失望打成泡沫。本以为,终于有了一个云南本土的舆论高地话语权威,让我们这些时刻歌颂云南推销云南的热心网人今后不至于跑到人家外省网站上受气,云南的地盘云南人做主。但云南网那副冰冷高傲的面孔实在让人亲近不得:云南日报社论和春城晚报评论的舆论基调,不仅远离网民网语,而且也远离现实生活的大众百姓。就象云南日报要靠行政发行,百姓看不到也不愿看,云南网莫非定位访问者为党员干部?舆论引导,先得引蛇出洞,舆论出来了,你才有引导对象,自说自唱自己引导自己算回什么事?自己跟自己玩,左右手互搏,那是周伯通,没见过成功的网站模式中有周伯通型的。有了云南日报和春城晚报,内容灌进“云南日报网”也就罢了,云南网也大灌特灌,分明告诉网民:闲杂人等,不要进来。严重浪费人力时间重复工作,那么多青年才俊,真要在云南网白了少年头。网不是这么办的,社会效益第一也首先要有“社会”不是?没有受众,谈何效益?隔山打牛,引导空气对流?经济效益放朝后,因此就不搞任何商业、经营活动,抬着嘴等官家喂饭,一点不想自己造点血出来。无关政治,无关舆论的纯经济信息服务内容为什么不能放开搞活?云网的前车之鉴历历在目,难道等着下一轮重生为“大滇网”?如果我是大领导,对于这样一个投入巨大而访问量马马虎虎的网站,尽管它血统纯正忠诚可靠,但我同样难掩失望表情。

  云南电视网颇有中兴之气显现战国basara手机版。它握有一类新闻资质,背靠云南第一大媒体“云南电视台”,出身也是豪门。众所周知,互联网下一个大金矿是视频,youtobe是标杆,土豆、优酷是缩水中文版。网络视频实行许可证制度,证出广电,云南电视台自是近水楼台还嫡系正派。云南电视台引来思想解放的新台长之后,台网联合搞的几次事关民生的现场持续直播很是震撼,视频优势出来了,新闻现场感出来了。云南电视台的“思想解放大讨论”论坛则与名牌节目“都市条形码”联手互动,搞得有声有色,比起云南日报连篇累牍的社论,云南电视台网对社会的影响要大得多。一边在引导着思想解放讨论,一边从自身做起进行自我解放。如果说云南媒体引导思想解放大讨论还有干得稍微象样一点的,那就是云南电视台、网了。当云港衰退、云网消失、云南网跟棱半倒在学步,谁将在云南综合门户网站竞争中胜出?看来可以冀望一下云南电视网。

  最年轻也是最缺少靠山的“生活新报网”在08年折腾出一些名堂战国basara手机版。报纸办网,有云南日报、昆明日报、云南信息报,生活新报并无任何优势可言。新闻当然是看家本领,管理机制灵活自由则是润滑油。“8岁女童火中救弟”“汶川地震专题与募捐”“昆明绿化种树风波”“昆明公交爆炸案”等重大新闻事件中,生活新报网都干得十分漂亮,知名度和社会效益得到较大提升。尽管技术显得简陋粗糙,内容也惹出些乱子,要知道,这个网站总共十来个人在工作,比起同等规模网站来显得严重缺人少枪,能在省市两级若干人才济济资金充裕的网站中脱颖而出并占据一席位置,何等的不容易。生活新报领导层思想开明,对网站予以极其自由的管理政策,这是该网活力所在的根本原因。生活新报网不具备官方背景靠山,新闻资质低级,这将是今后网络新闻竞争的硬伤,而投资能力则是另一考人的难题。十几个人要做出一个云南一流综合地域性网站,这是一个不可能完成的任务。生活新报网的命运如何,目前只能用“朦胧”概括,它取决于“生活新报”这张报的发展情况作为支撑而非网站自身有多少独立能力。

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